濟南物流公司：產業環境趨勢下，物流體系如何進行搭建？
發布者：振宇物流 發布時間：2018-11-26 08:49:59
產業環境趨勢下，物流體系如何進行搭建？
物流體系會隨著外界因素的變化而不斷變化，本期視頻將分享宏觀環境、技術環境、行業/產業環境（供應鏈）的發展變化對物流體系的影響，以及在不同環境趨勢下，物流體系如何進行搭建。
宏觀環境
宏觀環境是影響物流很重要的一個因素，比如說供給側改革會導致企業物流的物流量發生了變化，一帶一路，它讓企業物流有更大的空間去擴展自己的網絡。城市新經濟使得企業物流在新的經濟體系下，物流量和物流目標都發生了變化。
技術環境
由于智能技術的廣泛應用，它讓物流變得更加的便捷，更加的高效。互聯網技術也讓物流可以形成一個平臺，在平臺里邊可以去整合資源，讓成本和效率都得到優化。
行業/產業環境（供應鏈）
制造型業務
首先我們看供應鏈前端的制造，隨著2025中國制造的趨勢，圍繞趨勢的整個物流體系要以智能制造為核心，包括質量提升、技術創新、工業綠色、“互聯網+”等等。這些要素讓企業物流的運作中的目標和對象都發生了變化，具體來說整個供應鏈里有一些智能的設備需要聯網，信息需要共享，那么同時物流體系也需要符合這樣的要求，因此需要去革新、需要去建設，更需要去轉型升級。因此制造型業務的趨勢變化給物流體系帶來了新的升級需求。
分銷型業務
我們把采購和分銷融合在一起，形成一個商貿物流。分銷型業務的前端需求需要有更大、更靈活的形態，包括說供應鏈金融、行業并購等的一些手段或者業務形態，讓企業能夠在分銷的業務里可以做得更大，擴張得更快。這是分銷型業務的發展趨勢，它讓物流體系需要在業務上，包括在物流金融和供應鏈金融上的整合，甚至說當企業需要發生并購或者需要發生擴張的時候，整個物流體系需要用一體化的一些手段或者技術，包括供應鏈物流的一體化、物流的一體化等業務形態，讓分銷企業的經營和運營得到很好的改變和提升。
零售型業務
零售型業務現在比較典型的就是新零售，新零售是以互聯網、電子商務為核心，然后融合了數字化供應鏈、庫存的網絡分布。這些形態的零售型業務需要有新的物流體系來做支撐，此時物流體系里需要高效的物流網絡，讓物流網絡有合理的節點的分布，以便讓網絡的庫存得到合理的布置，同時服務于以用戶為中心的業務特征，讓用戶更快速、更高效地接收到貨物，以上便是零售型業務給物流體系提出的新要求。
物流體系的變化
行業/產業，或者說供應鏈所產生的新趨勢下，對于物流體系的需求形成了不同的目標，有著不同的服務水平要求。我們可以把這些對于物流需求的要素進行一個拆分，形成對時間的、對空間的、對數量的、對質量的，也包括對資源的需求。隨著這五個要素的拆分，可以構建一個物流體系，來探索它如何去滿足產業/行業或者供應鏈的需求。
物流體系本身又有兩個屬性，一個是它本身是服務于一些其他的產業或者行業，同時它自己又是一個新的一個產業。在這樣的狀態下，它就更需要通過對于需求的拆分來形成自己的體系。
我們可以采取流程的方式來去梳理不同的需求，從總的來看，它有著更敏捷、更柔性、更智能、更綠色的趨勢。我們最后再結合流程，把這些需求以及趨勢變化組織和形成一個新的物流形態。在不同的企業環境下形成不同的物流形態來對外部環境做支撐。
以上便是從外部環境的趨勢變化到企業物流內部建設的整套邏輯和過程。
來源：物流沙龍
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